羅嶺社區(qū)：推進網格化服務管理向社會治理延伸
3月7日上午，羅嶺鎮(zhèn)羅嶺社區(qū)第六網格睦鄰長余宏兵，在居民組宣傳排查時，發(fā)現(xiàn)包保區(qū)域內的余某某與其鄰居因房屋宅基地問題發(fā)生矛盾糾紛，了解情況后，余宏兵第一時間向網格長匯報，網格長和睦鄰長通過走訪周邊群眾，了解實情、有理有據化解了這場鄰里糾紛，使矛盾糾紛的雙方握手言和，避免了居民鄰里矛盾的升級。
這是羅嶺社區(qū)充分發(fā)揮“網格長+睦鄰長、單元長、聯(lián)防長”基層治理作用，全面推深做實了網格化管理的一個剪影。
為切實發(fā)揮好“三長”在疫情防控和基層治理作用，羅嶺社區(qū)按照“平戰(zhàn)結合”原則，深化網格化服務管理模式，將轄區(qū)29個居民組，8個小區(qū)、4條集鎮(zhèn)街道劃分為12個網格，配備73名“三長”，全面承擔網格內聯(lián)系群眾、掌握民情、改善民生、解決矛盾、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展等職責，變“單兵作戰(zhàn)”為“組團作戰(zhàn)、上下協(xié)同作戰(zhàn)”，聯(lián)合化解矛盾糾紛，聯(lián)合治理突出問題，最大限度地將各類矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
與此同時，社區(qū)依托互聯(lián)網，建立“三長制”微信工作群，第一時間將轄區(qū)內矛盾糾紛的時間、地點、事由等信息發(fā)送至微信群，從而搭建一個覆蓋面廣、傳遞迅速、雙向對流的信息傳遞網絡，真正實現(xiàn)“網格化管理+微信群管理”全覆蓋。“目前，我們已將轄區(qū)2775戶，8000余人全部納入網格化服務管理中，通過“雙網融合”，做到了“雙對接”：一個是基層組織和廣大群眾的對接，通過“網格化管理”來解決；再一個是虛擬社會和現(xiàn)實社會的對接，通過“三長微信群”來解決，真正讓“三長”融入基層社會治理，成為密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。”羅嶺社區(qū)黨總支書記章新民說道。（章新民 嚴正 韓敏）
這是羅嶺社區(qū)充分發(fā)揮“網格長+睦鄰長、單元長、聯(lián)防長”基層治理作用，全面推深做實了網格化管理的一個剪影。
為切實發(fā)揮好“三長”在疫情防控和基層治理作用，羅嶺社區(qū)按照“平戰(zhàn)結合”原則，深化網格化服務管理模式，將轄區(qū)29個居民組，8個小區(qū)、4條集鎮(zhèn)街道劃分為12個網格，配備73名“三長”，全面承擔網格內聯(lián)系群眾、掌握民情、改善民生、解決矛盾、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展等職責，變“單兵作戰(zhàn)”為“組團作戰(zhàn)、上下協(xié)同作戰(zhàn)”，聯(lián)合化解矛盾糾紛，聯(lián)合治理突出問題，最大限度地將各類矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
與此同時，社區(qū)依托互聯(lián)網，建立“三長制”微信工作群，第一時間將轄區(qū)內矛盾糾紛的時間、地點、事由等信息發(fā)送至微信群，從而搭建一個覆蓋面廣、傳遞迅速、雙向對流的信息傳遞網絡，真正實現(xiàn)“網格化管理+微信群管理”全覆蓋。“目前，我們已將轄區(qū)2775戶，8000余人全部納入網格化服務管理中，通過“雙網融合”，做到了“雙對接”：一個是基層組織和廣大群眾的對接，通過“網格化管理”來解決；再一個是虛擬社會和現(xiàn)實社會的對接，通過“三長微信群”來解決，真正讓“三長”融入基層社會治理，成為密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。”羅嶺社區(qū)黨總支書記章新民說道。（章新民 嚴正 韓敏）
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