人民網(wǎng)北京1月29日電 （鄭青亭）“很多人認(rèn)為，中國(guó)不是一個(gè)創(chuàng)新國(guó)家，但我不同意這個(gè)觀點(diǎn)，我認(rèn)為中國(guó)完成了人類歷史上最偉大的創(chuàng)新。”1月28日下午，《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度：以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的啟示》作者索爾·辛格在北京向媒體揭示了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密，同時(shí)闡述了他對(duì)中國(guó)發(fā)展道路的觀察。
索爾·辛格是《耶路撒冷郵報(bào)》社論版編輯和專欄作家，曾擔(dān)任美國(guó)外交政策顧問(wèn)10年之久。他和美國(guó)外交關(guān)系理事會(huì)中東問(wèn)題資深研究員丹·塞諾于2009年合作撰寫(xiě)了《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》一書(shū)。該書(shū)于2010年被翻譯成中文，如今仍高居亞馬遜亞洲經(jīng)濟(jì)類叢書(shū)排行榜第一名。
“以色列的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比任何國(guó)家都多。我們每年都會(huì)有幾百到幾千家新成立的公司。中小型創(chuàng)業(yè)公司達(dá)到了4000到5000家。我們有300個(gè)研發(fā)中心，主要為大型跨國(guó)企業(yè)服務(wù)，如谷歌、微軟、臉書(shū)等。如今，有越來(lái)越多美國(guó)之外的大型企業(yè)開(kāi)始青睞以色列。”辛格指出，以色列自然資源匱乏，曾經(jīng)依賴柑橘出口，如今已實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新立國(guó)。
2008年，以色列的人均風(fēng)險(xiǎn)資本投資是美國(guó)的2.5倍，歐洲國(guó)家的30倍，中國(guó)的80倍，印度的350倍。與絕對(duì)數(shù)相比，以色列這個(gè)只有710萬(wàn)人口的國(guó)家吸引了近20億美元的風(fēng)險(xiǎn)資本，相當(dāng)于英國(guó)6100萬(wàn)人口所吸引的風(fēng)險(xiǎn)資本或德國(guó)和法國(guó)合計(jì)1.45億人口所引入的風(fēng)險(xiǎn)資本總和。
“人們常常認(rèn)為，創(chuàng)新就是關(guān)于提出新的想法，但好的想法到處都有，以色列的并不會(huì)更多。真正重要的是，要把這些想法轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)行動(dòng)，這就需要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)家。”辛格說(shuō)，這一類人群在哪個(gè)國(guó)家都是少數(shù)的，即便是以色列的創(chuàng)業(yè)家也不會(huì)喜歡風(fēng)險(xiǎn)，但他們對(duì)好的想法有執(zhí)著的信念，甘愿為之奮斗。
此次來(lái)華，辛格將陪同22家以色列一流風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)企業(yè)會(huì)晤中國(guó)投資機(jī)構(gòu)。對(duì)于“中國(guó)不是創(chuàng)新國(guó)家”的說(shuō)法，他表示強(qiáng)烈反對(duì)，其理由如下：
第一，中國(guó)已經(jīng)成功地讓幾億人口脫貧，這一過(guò)程比此前任何國(guó)家都快，這就是人類歷史上最偉大的創(chuàng)新。如果比較一下各國(guó)GDP翻一番所花的時(shí)間，第一個(gè)國(guó)家是英國(guó)，它花了150年，第二個(gè)是美國(guó)，它花了50年，而中國(guó)卻在人口多得多的情況下花了更少的時(shí)間。更值得一提的是，中國(guó)沒(méi)有照搬其它國(guó)家的模式，而是走出了自己的發(fā)展道路。
第二，中國(guó)如今不僅是使用互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)最多的國(guó)家，而且是移動(dòng)互聯(lián)的主導(dǎo)國(guó)家。在中國(guó)，使用手機(jī)進(jìn)行電子商務(wù)、移動(dòng)支付的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過(guò)美國(guó)，人們習(xí)慣網(wǎng)上購(gòu)物、送貨到家。在這一點(diǎn)上，中國(guó)已經(jīng)走到世界前列。這一商業(yè)模式很快將被出口到其他國(guó)家。另外，中國(guó)的手機(jī)品牌也開(kāi)始在全球市場(chǎng)上占據(jù)份額，比如小米。有人說(shuō)它是“山寨”，但其實(shí)不是，它從不同品牌上學(xué)習(xí)和借鑒，將那些對(duì)于硬件和軟件的想法重新組裝，能夠在市場(chǎng)上流行起來(lái)，一定是有創(chuàng)新的。
從企業(yè)上升的國(guó)家的層面，辛格指出，中國(guó)和以色列一樣在歷史上多次自我變革，都是追求創(chuàng)新的國(guó)度。兩國(guó)都擁有古老的文明，同時(shí)也都在不斷創(chuàng)新，這樣又古又新的結(jié)合會(huì)給兩國(guó)帶來(lái)很多合作的機(jī)會(huì)。
“每一個(gè)國(guó)家都有自己走向創(chuàng)新道路的方式，有時(shí)候有很多共同點(diǎn)，但有時(shí)候也會(huì)因?yàn)楦髯缘臍v史、文化和優(yōu)勢(shì)而有所不同。比如，美國(guó)是一個(gè)大國(guó)，資源豐富，鄰國(guó)關(guān)系良好，跟以色列的情況恰恰相反，但美國(guó)擁有硅谷，我們有很多中小企業(yè)。這就說(shuō)明，各國(guó)的創(chuàng)新道路可以不同。”
辛格認(rèn)為，這一代人注定會(huì)經(jīng)歷很多快速而巨大的變革，無(wú)論是在教育、能源、交通、通訊等哪個(gè)方面，這些變革將會(huì)徹底地改變?nèi)藗兊纳睢?chuàng)新的意義不僅在于讓公司受益，更重要的是要讓人民受益。因此，更值得關(guān)注的不是哪個(gè)國(guó)家最先擁有了新技術(shù)，而是哪個(gè)國(guó)家最先應(yīng)用了這些技術(shù)。如果以色列可以和中國(guó)合作，推動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)變革，那么雙方都可以獲得更好的機(jī)會(huì)。
從2013年開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)投資以色列科技創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展迅速。以色列國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)預(yù)計(jì)，2014年中以公司交易額將達(dá)到3億美元，大大超過(guò)2013年的5000萬(wàn)美元。政治因素是促成“中以投資熱”的原因之一。
當(dāng)然，挑戰(zhàn)也依然存在。辛格指出，以中之間還沒(méi)有建立創(chuàng)新合作的“高速公路”。“以色列和美國(guó)之間已經(jīng)具備這樣的‘高速公路’。很多以色列人在美國(guó)創(chuàng)業(yè)，懂得如何進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)、如何尋找合作伙伴、如何展開(kāi)合作。而這就需要兩國(guó)高層之間和人民之間都開(kāi)展密切的交流。”此外，他還表示，以中不應(yīng)僅僅是貿(mào)易伙伴，簡(jiǎn)單地把以色列的科技出口到中國(guó)，而應(yīng)該成為創(chuàng)新的伙伴，合作應(yīng)對(duì)各自面臨的問(wèn)題，提出創(chuàng)新的解決方案。
